Trabalhar por projetos, a revolução para a eficácia

Trabalhar em projetos na MAPFRE é muito importante e reconfortante, deixou-me muitos ensinamentos e motivou-me, assumi desafios nos quais ressaltaram minhas qualidades como a criatividade e a solução de problemas. Também, ao trabalhar com pessoas de outras áreas, desenvolve-se a aprendizagem efetiva de cada participante e desta forma fomenta-se a autonomia e ao mesmo tempo o trabalho em equipe, o que também me serviu para minha vida cotidiana, já que fortaleço destrezas sociais para solucionar de maneira autônoma desafios que aparecem em meu dia a dia.

Comecei a trabalhar por projetos em 2019 e estive em diferentes projetos como o desenvolvimento de um modelo de atuação comercial, o plano automóveis, o modelo residencial, as redes exclusivas, a produtividade de equipes comerciais, o centro de conservação de carteira. Também trabalhei na implantação e otimização de soluções tecnológicas, na sala de aula de vendas, provas de seleção de intermediários…

Aprendi a trabalhar em equipe, a solucionar problemas e a me orientar em busca do resultado requerido. Com cada um dos projetos conheci gente de diferentes áreas da MAPFRE e entendi sua função e atividade que desempenha na empresa.

Participei com vários colegas de diferentes áreas e isso me deixou muitos ensinamentos em relação a funções e atividades, isto aumentou meu conhecimento diante de qualquer dúvida ou problema a resolver e me tornei mais direta e sobretudo rápida e eficaz na resposta.

Trabalhar por projetos na MAPFRE permitiu-me ver como vão se alcançando os objetivos de uma maneira organizada e constante.  Com os anos e a experiência alcançamos conhecimentos que nos ajudam a realizar nossas atividades diárias de maneira mais eficiente. No entanto, trabalhar em projetos deu-me uma visão mais ampla dos objetivos e de como os alcançar. O resultado do meu trabalho individual afeta o resultado de muitos, portanto seguir uma metodologia de trabalho por projetos se transforma no mais importante para alcançar cada um dos objetivos estabelecidos.

Trabalho no departamento de TI, portanto desde que comecei a trabalhar na MAPFRE no ano de 2000 já vinha trabalhando com metodologias de projetos. Sei que os tempos mudam e todas as coisas vão evoluindo, portanto também pude ver como na MAPFRE mudamos e o que antes fazíamos como parte de um departamento se faz agora por projetos em todos os níveis.

Considero que participar de projetos é muito importante e me fez crescer profissionalmente, ampliar meus conhecimentos e ter a visão de todas as peças que devem ser consideradas, como em um quebra-cabeças.

Todos os anos trabalhamos com um planejamento estratégico ao nível de país, por sua vez ligado a um planejamento global. Durante este ano, posso destacar minha participação nos projetos de implantação da NIIF 17 para MAPFRE corporativo e a implantação da ferramenta RE21 para o negócio cedido.
São projetos importantes que envolvem muitas pessoas e de diferentes países, o que me ensinou a ser mais organizado e trabalhar com as equipes que não são as que tradicionalmente conheço. Isto proporciona maior experiência e valor a meu esforço.

Efetivamente, trabalhar em projetos permitiu-me conhecer novas pessoas que realizam funções muito diferentes das minhas, portanto conheço mais de seu trabalho e suas funções, mais dos objetivos e de como chegar a eles e sem dúvida conheço mais da MAPFRE.

Eu pertenço à área de tecnologia, então a gestão por projetos é uma coisa que já está no DNA da área e já tenho muitos anos participando em diferentes projetos da empresa.  

É gratificante sentir que com sua participação em projetos você contribui para construir o futuro da empresa e cumprem-se necessidades ou desafios identificados pela mesma.

Alguns dos projetos mais significativos para mi m foram por exemplo a criação da Gesalud, que remonta às minhas origens lá em 2005 quando eu era ainda colaborador, um aplicativo que continua usando nossa rede comercial atualmente. Posteriormente participei de muitos dos projetos realizados para melhorar o aplicativo, inclusive lembro com carinho dos projetos para permitir que da Internet ou de diferentes canais bancários se pudessem comercializar produtos de saúde.  Nos últimos dois anos, estou imerso em um lindo projeto para incorporar ao novo sistema de emissão o ramo de saúde onde, além do desafio de negócio e tecnológico, decidimos focar em um mindset agile e trazer uma maneira diferente de focar neste tipo de projetos. Aqui aprendemos diariamente e a maior aprendizagem está sendo a gestão da incerteza, apoiando-nos na tecnologia que evidentemente é um ótimo habilitador. O principal é entender que isto são PESSOAS fazendo produtos e projetos para outras PESSOAS.

Tive a honra de aprender com muitos colegas e isto sem dúvidas está me permitindo conhecer a empresa de uma maneira mais transversal. Particularmente me fascina observar e aprender com outras pessoas e ver como se desenvolvem no desenvolvimento de suas funções dentro dos projetos.

Eu gosto de valorizar a importância de escutar mais do que falar e de conectar-se com o resto dos membros da equipe. Todos nós erramos, todos aprendemos, especialmente nestas épocas tão incertas em que a realidade mutável faz com que seja preciso adaptar-se pelo caminho e ir tomando decisões segundo a informação que se tem.