Trabajar por proyectos, la revolución para la eficacia

El trabajar en proyectos en MAPFRE es muy importante y reconfortante, me ha dejado muchas enseñanzas y me ha automotivado, he asumido retos en los cuales han resaltado mis cualidades como la creatividad y solución de problemas. Asimismo, al trabajar con personas de otras áreas, se desarrolla el aprendizaje efectivo de cada participante y de esta forma se fomenta la autonomía y al mismo tiempo el trabajo en equipo, lo que también me ha servido para mi vida cotidiana, ya que fortalezco destrezas sociales para solventar de manera autónoma retos que me aparecen en mi día a día.

Comencé a trabajar por proyectos en 2019 y he estado en distintos proyectos como el desarrollo de un modelo de actuación comercial, el plan autos, el modelo hogar, las redes exclusivas, la productividad de equipos comerciales, el centro de conservación de cartera. También he trabajado en la implantación y optimización de soluciones tecnológicas, en el aula de ventas, pruebas de selección de mediadores…

Aprendí a trabajar en equipo, dar solución a problemas y orientarme al resultado requerido. Con cada uno de los proyectos he conocido gente de distintas áreas de MAPFRE y entendido su función y actividad que desempeña en la empresa.

He participado con varios compañeros de distintas áreas y me han dejado muchas enseñanzas en cuanto a funciones y actividades, esto ha aumentado mi conocimiento ante cualquier duda o problema a resolver y me he vuelto más directa y sobre todo rápida y eficaz en la respuesta.

El trabajar por proyectos en MAPFRE me ha permitido ver cómo se van alcanzando los objetivos de una manera organizada y constante.  Con los años y la experiencia alcanzamos conocimientos que nos ayudan a realizar nuestras actividades diarias de manera más eficiente. Sin embargo, trabajar en proyectos me ha dado una visión más amplia de los objetivos y de cómo alcanzarlos. El resultado de mi trabajo individual afecta el resultado de muchos, por lo que seguir una metodología de trabajo por proyectos se convierte en lo más importante para alcanzar cada una de las metas establecidas.

Trabajo en el departamento de TI, por lo que desde que comencé a trabajar en MAPFRE en el año 2000 ya venía trabajando con metodologías de proyectos. Sé que los tiempos cambian y todas las cosas van evolucionando, por lo que también he podido ver cómo en MAPFRE hemos cambiado y lo que antes hacíamos como parte de un departamento se hace ahora por proyectos en todos los niveles.

Considero que participar en proyectos es muy importante y me ha significado crecer profesionalmente, ampliar mis conocimientos y tener la visión de todas las piezas que se deben considerar, como en un rompecabezas.

Todos los años trabajamos con una planificación estratégica a nivel de país, a su vez ligada a una planificación global. Durante este año puedo destacar mi participación en los proyectos de implantación de la NIIF 17 para MAPFRE corporativo y la implantación de la herramienta RE21 para el negocio cedido.

Son proyectos importantes que involucran muchas personas y de diferentes países, lo que me ha enseñado a ser más organizado y trabajar con los equipos que no son los que tradicionalmente conozco. Esto aporta mayor experiencia y valor a mi esfuerzo.

Efectivamente, trabajar en proyectos me ha permitido conocer nuevas personas que realizan funciones muy diferentes a las mías, por lo que conozco más de su trabajo y sus funciones, más de las metas y de cómo llegar a ellas y sin duda conozco más de MAPFRE.

Yo pertenezco al área de tecnología, así que la gestión por proyectos es algo que ya va en el ADN del área y llevo ya muchos años participando en diferentes proyectos de la compañía.  

Es gratificante sentir que con tu participación en proyectos contribuyes a construir el futuro de la compañía y se resuelven necesidades o retos identificados por la misma.

Algunos de los proyectos más significativos para mí han sido por ejemplo la creación de Gesalud, si me remonto a mis orígenes allá por 2005 cuando era aún colaborador, una aplicación que sigue usando nuestra red comercial a día de hoy. Posteriormente participé en muchos de los proyectos que se fueron haciendo para evolucionar el aplicativo, incluso recuerdo con cariño los proyectos para permitir que desde el área de Internet o diferentes canales bancarios se pudiesen comercializar productos de salud.  En los últimos dos años estoy inmerso en un proyecto precioso para incorporar al nuevo sistema de emisión el ramo de salud donde además del reto de negocio y tecnológico hemos decidido enfocarlo con un mindset agile y traer una manera diferente de enfocar este tipo de proyectos. Aquí aprendemos a diario y el mayor aprendizaje está siendo la gestión de la incertidumbre, apoyándonos en la tecnología que evidentemente es un habilitador tremendo. Lo principal es entender que esto va de PERSONAS haciendo productos y proyectos para otras PERSONAS.

He tenido el lujo de aprender de muchos compañeros y esto indudablemente me está permitiendo conocer la compañía de una manera más transversal. Particularmente me fascina observar y aprender de otras personas y ver cómo se desenvuelven en el desarrollo de sus funciones dentro de los proyectos.

Me gusta poner en valor la importancia de escuchar más que hablar y de conectar con el resto de miembros del equipo. Todos nos equivocamos, todos aprendemos, especialmente en estas épocas tan inciertas en que la realidad cambiante hace que haya que adaptarse por el camino e ir tomando decisiones según la información que se tiene.